Corporate Social Responsibility in marketing

Anna  Czubała

Published : 2016-03-14

Vol. 4 No. 1 (2016)

Corporate Social Responsibility in marketing

Anna Czubała

Abstract

The influence of the corporate social responsibility on companies market-ing activities has been discussed in the paper. The stages of CSR implementation in Polish companies as well as the CSR assessment prepared by the research managers have been presented. During the Forum of the Responsible Business in years 2003, 2010, 2015, the evolution of marketing definitions formulated by AMA as well as the idea of stakeholder oriented marketing were discussed in order to identify the influence of CSR on the marketing philosophy and orientation changes. The paper conclusion includes the CSR and marketing development prognoses.

Keywords:

corporate social responsibility, social marketing, marketing of stakeholders

Details

References

Statistics

Authors

Download files

PDF

Citation rules

Czubała, A. . (2016). Corporate Social Responsibility in marketing . Forum Scientiae Oeconomia, 4(1), 103–111. Retrieved from https://ojs.wsb.edu.pl/index.php/fso/article/view/239

Altmetric indicators

Cited by / Share

References

Bhatacharya, C.B. (2010), Introduction to special section on stakeholder mar-keting, Journal of Public Policy & Marketing, 29(1): 1-3.

EU (2011), Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Com-mittee of the Regions. A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, Brussels, 25 October 2011, available at: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex: 52011DC0681 (accessed 25 Novem-ber 2011).

FOB Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2003), Menedżerowie 500 i odpow-iedzialny biznes, FOB, Bank Światowy, Warszawa: Akademia Rozwoju Filantropii.

FOB Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2015), Menedżerowie CSR, FOB, Warszawa: Deloitte.

GoodBrand (2010), Menedżerowie 500, Lider CSR,GoodBrand, FOB, Warszawa.

Hillebrand, B., Driessen, P.H. and Koll, O. (2015), Stakeholder marketing. The-oretical foundations and required capabilities, Journal of the Academy of Marketing Science 43(4): 411-428.

Hult, G.T.M., Mena, J.A., Ferrell, O.C. and Ferrell, L. (2011), Stakeholder mar-keting. A definition and conceptual framework, Academy of Marketing Sci-ence 1: 44-65.

Kamiński, J. (2009), Nowa definicja marketingu AMA, Marketing i Rynek 5: 7-12.

Kamiński, J. (2015), Stakeholder marketing – w poszukiwaniu nowej roli marketingu w przedsiębiorstwie, gospodarce i społeczeństwie, Marketing i Rynek 6: 2-13.

Keller, K.L. and Kotler, P.H. (2006), Marketing management, Pearson: Prentice Hall.

Laczniak, G.R. and Murphy, P.E. (2012), Stakeholder theory and marketing: moving form firm-centric to a societal perspective, Journal of Public Policy & Marketing 31(2): 284-292.

Lewiatan (2010), Model rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębior-stwa,Poradnik metodyczny, Warszawa: Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan.

Lewicka-Strzelecka, A. (2008), Społeczna odpowiedzialność wielkich korpo-racji w świetle badań projektu RESPONSE, Management and Business Ad-ministration. Central Europe 16(3): 29-33.

Maignan, I. and Ferrell, O.C. (2004), Corporate Social Responsibility and mar-keting: an integrative framework, Journal of the Academy of Marketing Science 32(1): 3-19.

Porter, M.E. and Kramer, M.R. (2011), Tworzenie wartości dla biznesu i społe-czeństwa, Harvard Business Review Polska 5-6.

Rok, B. (2008), Biznes społecznie odpowiedzialny – teoria i praktyka, in: Hau-sner, J. (Ed.)Ekonomia społeczna a rozwój, Kraków: MSAP.

Wachowiak, P. (2013), Wrażliwość społeczna przedsiębiorstwa. Analizai pomiar, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.